Архангельскийн Глеб. Глеб Архангельский — LiveJournal Глеб Архангельскийн хүнд цагийн менежмент

Бүх Outlook хэрэглэгчдэд зориулсан сайхан мэдээ - бид хувийн хувилбар болох Outlook Task Organizer-ийг энэ намар зах зээлд гаргах гэж байна. Энэ нь Outlook-ийн нэмэлт хэрэгсэл бөгөөд бид өмнө нь зөвхөн корпорацийн хувилбарт зарагддаг байсан даалгаврын модтой ажиллах боломжтой гэдгийг танд сануулъя.

Хоёр дахь сайн мэдээ бол хувийн хувилбар нь үнэ төлбөргүй байх болно. Даалгавруудыг задлахаас гадна энэ нь хуанлийн автомат формат, зарим нэмэлт ашигтай функцууд, "Глеб Архангельскийн" системчилсэн багц зөвлөмжийг (одоо өдрийн тэмдэглэлийн дэвтэрт байгаа шиг) агуулсан болно. TM.

Гурав дахь сайн мэдээ нь бид "Time Organization" компанийн холбогдох хэлтсийн даргыг хайж байгаа бөгөөд бизнесийн нэгжийн дарга хүртэл өсөх төлөвтэй байна.

Тавигдах шаардлага: техникийн/математикийн дээд боловсрол; Програм хангамжийн төслүүдийг удирдаж байсан 2-оос доошгүй жил ажилласан туршлагатай. Давуу тал болно: байгууллагын борлуулалтын туршлагатай; англи хэлээр чөлөөтэй ярьдаг.

Чиг үүрэг: 1. Програм хангамжийн бүтээгдэхүүн боловсруулах төлөвлөгөө гаргах, хэрэглэгчийн шаардлагыг цуглуулах, дүн шинжилгээ хийх, програм хангамжийн компани - хөгжүүлэгчтэй харилцах. 2. Хэрэглэгчидтэй харилцах дэд бүтцийн менежмент, техникийн дэмжлэг. 3. Корпорацийн үйлчлүүлэгчидтэй харилцах, Оросын тэргүүлэх корпорациудын бүтээгдэхүүний танилцуулгад оролцох, програм хангамжийн үзэсгэлэн, бага хуралд оролцох.

Нөхцөл: ярилцлагын үр дүнд суурилсан цалин, сар, улирлын урамшууллын систем. Өрсөлдөөнт сонголт. Третьяковская метроны буудлын ойролцоох оффист ажиллах, ОХУ-ын Хөдөлмөрийн хуулийн дагуу бүртгүүлэх. Корпорацийн зэрэглэлийн матрицын дагуу карьерын өсөлт. Ажил мэргэжлийн хэтийн төлөв: Мэдээллийн технологийн салбар өсөхийн хэрээр холбогдох бизнесийн нэгжийн дарга. Өөрийн анкетыг хамгаалах захидлаар илгээнэ үү [имэйлээр хамгаалагдсан]“Сул орон тоо: Мэдээллийн технологийн хэлтсийн дарга” гэсэн тэмдэглэлтэй.

• 2010 оны 4-р сарын 28, 17:11

Хэсэг хугацааны өмнө блог уншигчдын нэг нь ухаалаг асуулт асуусан. "Outlook дээрх хамгийн хэрэгтэй, үл мэдэгдэх зүйл юу вэ?"

Миний хувьд эдгээр мини нээлтүүдийн нэг нь хэсэг хооронд шилжихгүйн тулд хэд хэдэн Outlook цонхыг нээх чадвар байсан юм. Одоо би үүнийг хийж байна: Outlook нээгдэж, "Ирсэн имэйл" хавтас нь анхны үндсэн цонх юм, учир нь ... Би шуудантай маш их ажилладаг.

Хоёр дахь Outlook цонх нээгдэнэ, хуанли (үүнд миний баруун талд "Цагийн томьёо" номонд тайлбарласны дагуу ажлын самбар байгаа). Би имэйлд хариулах шаардлагатай үед ажиллахад маш тохиромжтой байдаг - би нэг цонх руу, хуанли руу орох эсвэл уулзалтын төлөвлөгөөг шалгахдаа өөр цонх руу очдог. Хоёр цонхонд бүх зүйл өмнөх нэвтрэлтийн үеийнх шиг хадгалагдана.

Танд Outlook-тэй ажиллах тодорхой бус “заль мэх” бий юу?

• 2009 оны 8-р сарын 23, 19:33

MVP-ийн тодорхойлолт нь хүмүүст тодорхой технологийн практик хэрэглээний нарийн ширийнийг сурахад тусалдаг ном, нийтлэл, хурлын илтгэл болон бусад төрлийн үйл ажиллагааны тоо, чанарыг харгалзан үздэг, энэ тохиолдолд Outlook. Би блогоо Outlook-ийн MVP-ийн хувьд миний үйл ажиллагаанд оруулахыг хүсч байна. Outlook-г идэвхтэй ашигладаг хэн бүхэн надаас энэ нийтлэлээс асуулт асууж болно [имэйлээр хамгаалагдсан]. Би блог нийтлэл дэх сонирхолтой асуултуудад хариулахдаа баяртай байх болно.

Глеб Архангельский бол цагийн менежментийн талаар бүгдийг мэддэг хүн юм. Тэрээр бизнесийн дасгалжуулагч бөгөөд цагийн менежмент нь түүний үндсэн мэргэжил юм. Түүнчлэн Глеб Архангельский бол "Байгаль цаг" компанийн ерөнхий захирал бөгөөд improvement.ru портал дээр ерөнхий захирал юм. Глеб Архангельскийн албан ёсны вэбсайтад тэрээр Санхүү, аж үйлдвэрийн академид цагийн менежментийн тэнхимийг удирдаж, Архангельский нь эдийн засгийн шинжлэх ухааны нэр дэвшигч юм. Өнөөдөр та Глеб Архангельскийг цаг хугацааны менежментийн сэдвээр илтгэл тавьж, арга хэмжээнд урьж болно. Мөн энэ чиглэлээр тэрээр хүлээн зөвшөөрөгдсөн мэргэжилтэн юм.

Бага зэрэг намтар

Глеб Архангельскийн албан ёсны вэбсайт дээр тэрээр 1992 онд Ленинград хотод төрсөн. Тэрээр Санкт-Петербургийн их сургуульд хэрэглээний математикийн мэргэжлээр төгссөн. Тэрээр төслийн менежмент, цагийн менежментийн чиглэлээр маш их суралцсан. Цагийг оновчтой ашиглах сэдэв нь Архангельскийн сонирхлыг ихэд татдаг. Тиймээс тэр сургуулиа энэ чиглэлээр зохион байгуулахаар шийдсэн.

Яагаад хүн бүр Глеб Архангельскийг урихыг оролдож байна вэ? Тэрээр бусад хүмүүсийн адил цагийн менежментийн сэдвийг сайтар судалсан. Үүний үр дүнд тэрээр судалгаанаасаа мөнгө олж эхэлсэн.

Глеб Архангельскийн явуулсан семинар бол үнэхээр гайхалтай амжилт юм. Бид хүн бүрт цагаа зөв төлөвлөхөд тусалдаг. Эцсийн эцэст цаг хугацаа бол хүн бүр зөв ашиглаж чаддаггүй өвөрмөц нөөц юм. Хэрэв та Глеб Архангельскийн цагийн менежментийн семинарт захиалга өгвөл цагаа хэрхэн зөв ашиглах талаар суралцах боломжтой. Түүний техник нь өвөрмөц бөгөөд хамгийн чухал нь үр дүнтэй байдаг. Мөн энэ нь зөвхөн ажлын цаг төдийгүй хүний ​​өдрийн туршид зарцуулдаг бүх цаг хугацаанд хамаарна.

Мастер анги хийхдээ Глеб Архангельский бүх цагийн менежментийг бий болгодог гурван зарчмын талаар ярьдаг. Энэ бол урам зориг, зорилго тодорхойлох, төлөвлөх явдал юм.

Өнөөдөр цагийн менежментийн мэргэжилтэн энэ сэдвээр хэд хэдэн ном гаргасан. Гэхдээ өдөр бүр дасгал хийж байж л үр дүн нь хүрдэг гэдгийг хүн бүр ойлгох ёстой.

Глеб Архангельскийг урь

Манай агентлагт та илтгэгч Глеб Архангельскийн үйлчилгээг ашиглаж болно. Өнөөдөр тэрээр цагийг гол нөөц болгон ашигладаг цөөхөн бизнесменүүдийн нэг юм. Түүний илтгэлүүд зөвхөн бодит тохиолдлуудад тулгуурладаг. Тэрээр өөр хаана ч олдохгүй арга техникийг ашиглаж, лайф хакеруудыг хуваалцдаг. Манай олон үйлчлүүлэгч Глеб Архангельскийг цагийн менежментийн сэдвээр илтгэл тавихыг удаа дараа урьсан. Энэ асуулт нь энгийн мэргэжилтнүүд болон шилдэг менежерүүдэд хамаатай. Архангельский үр дүнтэй бизнесмен болоход тусалдаг. Мөн томоохон компаниуд түүний үйлчлүүлэгч болдог.

Мөн та бизнесээ бий болгох санаанаас стратегийн хөрөнгө оруулагчдад зарах хүртэл явсан өвөрмөц хүн Глеб Архангельскийг урих боломжтой.

Таны арга хэмжээнд зориулсан илтгэгчид

Манай агентлаг арга хэмжээнд илтгэгч сонгох чиглэлээр мэргэшсэн. Өнөөдөр бид мэргэжлийн үйл ажиллагааны янз бүрийн салбарын шилдэг илтгэгчидтэй шууд хамтран ажилладаг.

Манай агентлагт та алдартай хөтлөгч, сэтгүүлч, бизнесмен, бизнесийн дасгалжуулагчдыг урьж болно. Илтгэгчийн оролцооны хэлбэрүүд нь өөр байж болно: семинар, сургалт, мастер анги, хэлэлцүүлэг хөтлөх, өөрийн амжилтын түүхийг танилцуулах.

Жишээлбэл, та өнөөдөр бизнес эрхэлдэг манайхаас илтгэгч Елена Ишчееваг захиалж болно. Тэрээр олон жилийн турш телевизийн шилдэг хөтлөгчдийн нэг гэж тооцогддог. Өнөөдөр тэр Banki.Ru төслийг удирдаж байна.

Хэрэв та сонголтондоо эргэлзэж, хэнийг урих нь дээр гэдгийг мэдэхгүй байгаа бол бидэнтэй холбоо бариарай, бид танд туслах болно!

Цагийн менежментийн тухай ойлголт Орост саяхан гарч ирсэн бөгөөд Глеб Архангельский бизнест оновчтой, хэмжигдэхүйц хандлагыг түгээхэд чухал хувь нэмэр оруулсан.

Оросын цагийн менежментийн сургуулийг үндэслэгч гэгддэг Глеб Алексеевич Архангельский 1979 оны 2-р сарын 2-нд Санкт-Петербург (Ленинград) хотод төрсөн.

Одоогийн байдлаар Глеб Архангельский бол цаг хугацааны менежментийн чиглэлээр Оросын тэргүүлэх мэргэжилтэн юм.

Боловсрол:

• Санкт-Петербург улсын их сургууль (хэрэглээний математик);
• Төслийн удирдлагын хүрээлэн (PMI);
• Олон улсын цагийн менежментийн цагийн менежерийн курс.

Глеб Архангельский Орос улсад бизнест цаг хугацаа дутагдах асуудлыг тодорхой томъёолж, энэ нөөцийг үр дүнтэй удирдах боломжийг олгодог системийг санал болгосон анхны хүн болжээ.

Бүх бизнес эрхлэгчид "Цаг бол нөхөж баршгүй хамгийн үнэ цэнэтэй нөөц" гэсэн диссертацийг мэддэг боловч бодит байдал дээр цагийг оновчтой хуваарилах нь маш хэцүү байдаг. Өдрийн арслангийн хувийг зарцуулдаг "Цаг үрэгчид" байнга гарч ирдэг.

Амьдрал бол нэг талын гудамж юм.

Глеб Архангельский бизнесийн бүх нийтлэг асуудлуудыг цуглуулж, цаг хугацааны нэгж болгон хөрвүүлсэн бөгөөд энэ нь ямар ч нөхцөлд ажлын үр ашгийг нэмэгдүүлэх боломжийг олгодог маш зөв арга юм.

Анхны ном нь 2005 онд бичигдсэн бөгөөд энэ нь "Цагийн жолоодлого" юм. Яаж амьдрах, ажиллах цаг завтай болох вэ” гэж хэлсэн. Үүний дараа зохиолч бизнес, амралт чөлөөт цагийн тэнцвэрийг хадгалах талаар өөрийн үзэл бодлоо илэрхийлсэн 7 ном бичсэн.

Энэ бол нэгэн зэрэг мөнгө олж, хүссэнээрээ амарч байхыг мөрөөддөг идэвхтэй амьдралын хэв маягтай залууст зориулсан онцгой философи, үнэт зүйлсийн тогтолцоо юм. Бизнес эрхлэх, өөрийгөө идэвхтэй хөгжүүлэх, хобби, хувийн амьдрал энэ үзэл баримтлалд бүрэн нийцдэг - хэрвээ та цагаа хэрхэн зохицуулахаа мэддэг бол энэ бүгдийг нэгтгэж болно.

Мэдээллийн бизнес

Мэдээллийн бизнесийн эхлэл 2002-2003 онд Орост гарч ирсэн - тэр үед энэ нь юу болохыг, түүнтэй хэрхэн ажиллахаа хэн ч мэдэхгүй байв. Одоо 15 жилийн дараа хамгийн гол үнэ цэнэ нь мэдээлэл, түүнийг эзэмшсэн хүн асар их эрх мэдэлтэй гэдгийг бүгд ойлгодог болсон.

"Хэрэв та өдөрт 14 цаг ажилладаг бол аз, аз нь таныг хүлээхгүй"

Глеб Архангельский нь Орос дахь мэдээллийн бизнесийн эхлэл байсан бөгөөд тэрээр маш өндөр чанартай, өвөрмөц контентыг бүтээсэн бөгөөд одоо ч хамааралтай хэвээр байна. Цагийн менежментэд зориулагдсан гадаадын ихэнх хэвлэлүүд Оросын бодит байдлыг харгалздаггүй бол Архангельскийн номыг Орост тусгайлан "зассан" бөгөөд энэ нь тэдний амжилтыг тайлбарлаж байна.

Номууд

• Цагийн жолоодлого. Яаж амьдрах, ажиллах цаг гаргах вэ. - 2005 он
• Глеб Архангельский. Амрах цаг: Ажил ихтэй хүмүүст зориулав. - 2013 он
• Глеб Архангельский. Ажил 2.0. Чөлөөт цагийн нээлт. - 2009 он
• Глеб Архангельский. Байгууллагын цагийн менежмент. Шийдлийн нэвтэрхий толь бичиг. - 2010 он
• Глеб Архангельский. Долоо хоног бүр. Глеб Архангельскийн арга. - 2011 он

Глеб Архангельский Оросын цагийн менежментийн сургуулийг үндэслэгч гэдгээрээ алдартай. Глеб Архангельскийн корпорацийн үйлчлүүлэгчдийн дунд Ерөнхийлөгчийн засаг захиргаа, хууль сахиулах байгууллагууд, Газпром ба Сбербанк, PricewaterhouseCoopers, Microsoft зэрэг компаниуд багтдаг.

Глеб Архангельский бол бизнес санаагаа стратегийн хөрөнгө оруулагчид зарах хүртэлх бүх мөчлөгийг туулсан Оросын цөөн хэдэн бизнес эрхлэгчдийн нэг юм. Тэрээр анхны бизнесээ техникийн хувьд худалдаанд гаргахаар бэлтгэж, зургаан жилийн турш зөв "савласан". Би цагаа зөв сонгож, гэрээгээ амжилттай хийж, өмнөх бизнесийн амьдралаас илүү их мөнгө олсон. Глеб Архангельскийн бизнесийн ололт амжилтыг "Боловсрол ба бизнесийн хөгжил" төрөлд Ernst and Young-аас дэлхийн нэр хүндтэй "Оны бизнес эрхлэгч" шагналаар шагнасан.

Глеб бизнесээ худалдсаны дараа Европын таван, Азийн хоёр оронд бараг бүх хөрөнгийн ангиллаар төсөл хэрэгжүүлдэг хувийн хөрөнгө оруулагч болжээ. Глебийн багцад орон сууцны болон арилжааны үл хөдлөх хөрөнгө, дэлхийн хөрөнгийн зах зээлийн консерватив, түрэмгий хэрэгслүүд, физик алт, хөдөө аж ахуйн газар багтдаг. Энэхүү семинар нь Глеб Архангельский болон түүний олон зуун үйлчлүүлэгчид, амжилттай бизнес эрхлэгчид, хувийн хөрөнгө оруулагчдын бизнесийн туршлагыг нэгтгэсэн явдал юм.

Сайн уу!

Би саяхан нэг ном уншсан Глеб Архангельскийн цагийн менежмент"Time Drive" гэж нэрлэдэг.

Глеб Архангельскийн хатуу цагийн менежмент

№1. Цаг хугацаа бол бидний нийслэл

Цаг хугацааны бүсэд саятан гэж байдаггүй. Хэрэв бид дундаж наслалтыг 75 жил гэж үзвэл хүн бүрт 600 мянган цаг байдаг.

Гэхдээ бид амьдралынхаа гуравны нэгийг унтдаг бөгөөд эхний 3-4 жилийг огт санахгүй байна. 400 мянган цаг үлдлээ.

Зарим хүмүүс энэ цагийг үр дүнтэй ашиглаж амжилтад хүрдэг. Билл Гейтс, Ричард Брэнсон, Уоррен Баффет зэрэг хүмүүс. Бусад нь юу ч хийхгүйгээр амьдралынхаа хамгийн сайхан жилүүдийг өнгөрөөж, улмаар ядууралд үхдэг.

Амьдралдаа ямар нэгэн зүйлд хүрэхийн тулд бид амьдралынхаа хамгийн үнэ цэнэтэй нөөц болох цаг хугацааг хэрхэн удирдаж сурах хэрэгтэй.

№2. Амрах

Та ажлын урт өдрийн дараа ядарч сульдаж, ядарч сульдаж байсан уу? Хэрэв тийм бол та ганцаараа биш гэсэн үг. Дэлхий даяар сая сая хүмүүс энэ асуудалтай тулгардаг. Япончууд ажлын стрессээс болж үхэх гэсэн утгатай “кароши” гэдэг үгийг хүртэл гаргаж ирсэн.

SMART технологи

SMART бол зорилго тавих техник юм.

Энэ нь тодорхой, хэмжигдэхүйц, хүрч болохуйц, бодитой, цаг хугацаатай - тодорхой, хэмжигдэхүйц, хүрч болохуйц, бодитой, цаг хугацааны хувьд хязгаарлагдмал гэсэн утгатай.

Буруу зорилгын жишээ бол баяжих, жингээ хасах, хэвлийн булчинг нэмэгдүүлэх явдал юм.

SMART техникийг ашиглан эмхэтгэсэн зорилтуудын жишээ бол 2025 оны 1-р сарын 1 гэхэд 10 сая рубль хэмнэх, 7-р сарын 1 гэхэд 3 кг жин хасах, 8-р сарын 1 гэхэд 6 багц барих.

Бид эдгээр зорилгыг тодорхой, хүрч болохуйц, бодитой болгож, түүнд хүрэх хугацааг тусгасан.

№5. Ажлын өдөр

Өчигдөр эрт байна. Маргааш хэтэрхий оройтсон байна. Өнөөдөр цаг алга.

Та SMART техникийг ашиглан аль хэдийн зорилго тавьсан уу? Аль нь вэ гэдгийг сэтгэгдэл дээр бичээрэй.

Хэрэв та зорилгодоо хүрэхгүй бол тэдгээр нь ашиггүй болно. Тиймээс төлөвлөлт рүүгээ орцгооё. Ингээд авч үзье.

Төлөвлөгөө байх ёстой

Цаасан дээр юм уу утсан дээрээ, гэхдээ толгойд чинь биш. Хэрэв та үүнийг толгойдоо байлгавал та онооны талыг мартах эсвэл өдрийн төгсгөлд санах болно. Та төлөвлөлтийн өдрийн тэмдэглэл хөтөлж эсвэл ухаалаг утсандаа AnyDo програмыг татаж авах хэрэгтэй.

Та өглөө эсвэл оройдоо өдөртөө төлөвлөж болно. Би унтахынхаа өмнө үүнийг хийхийг илүүд үздэг, учир нь би тэр өдөр юу хийх гэж байгаагаа мэдээд сэрэх дуртай. Өөртөө хамгийн сайн сонголтыг сонго.

Өдрийг төлөвлөхөд 5-10 минут зарцуулдаг. Гэхдээ ямар цаг хэмнэгч вэ! Брайан Трейси "Тай тухтай бүсээсээ гар" номондоо:

Төлөвлөлтийн минут бүрийг ажлын явцад 5 минут хэмнэдэг.

Маргааш хийхийг хүссэн бүх зүйлээ цаасан дээр бич. Тэдний хажууд A, B, C, D эсвэл E үсгийг байрлуул.

A - чухал бөгөөд яаралтай асуудлууд. Тэдгээрийг өнөөдөр дуусгах шаардлагатай байна.

B - чухал боловч яаралтай биш. А зэрэглэлийн даалгавруудыг гүйцэтгэсний дараа тэдгээрийг эхлүүлэх хэрэгтэй. Ийм даалгаврын жишээ бол ном унших, спортоор хичээллэх, гадаад хэл сурах явдал юм.

C - эдгээр зүйлсийг хийхэд сайн байх болно. Гэхдээ тэдгээрийг хийхгүй бол муу зүйл тохиолдохгүй. Өнөөдөр оймс авахгүй бол маргааш оймс авах боломжтой.

D - бусдад даатгаж болох зүйлс.

E - цагийг дэмий үрдэг ач холбогдолгүй зүйлс. Жишээлбэл, компьютерийн тоглоом, нийгмийн сүлжээ. Миний хувьд шинжлэх ухааны уран зөгнөлт, уран зөгнөлт зохиолуудыг уншдаг. Номууд нь маш сонирхолтой боловч маш их цаг зарцуулдаг. Яг л Ланголиерчууд шиг.

Өдрийн төгсгөлд 10 оноогоор хэрхэн зарцуулсанаа үнэл. Юуг илүү сайн хийж болох байсныг бичээрэй. Мөн өдрийн цагаар танд ирдэг санаануудыг бичээрэй.

SMART техникийг ашиглан зорилгоо тодорхойл.

Үгүй тийм

Гадаад үг сур Lingualeo хэл дээр 10 шинэ үг дадлага хий

3 үйлчлүүлэгч рүү залгах 3 үйлчлүүлэгч рүү залгаж уулзахыг хүс

Орон сууц, нийтийн үйлчилгээний төлбөрийг банкны хажуугаар өнгөрөхөд орон сууц, нийтийн үйлчилгээний төлбөрийг төлнө

№6.

Нэг өдрийг хэрхэн төлөвлөх нь ойлгомжтой. Долоо хоног, сар, жилээ төлөвлөхдөө юу хийх вэ? Үүнийг олж мэдье.

"Өдөр - долоо хоног - жил" техник

Та гурван төрлийн төлөвлөгөөтэй байх ёстой:

1. Өдрийг төлөвлө.
2. Нэг долоо хоногийн.
3. Жилд.

Тэдэнтэй хэрхэн ажиллах вэ?

1. Жилийн зорилгоо тодорхойл.
2. Долоо хоногийн зорилгоо тодорхойлохдоо тухайн жилийнхээ зорилгыг харж, дараагийн 7 хоногт аль зорилгодоо хүрч эхлэхээ бод.
3. Та өдрөө төлөвлөхдөө долоо хоног бүрийн төлөвлөгөөгөө харж, маргааш юу хийж эхлэхээ шийдээрэй.

Ердийн ажлуудыг хэрхэн хянах вэ

Дасгал хийх, ширээгээ цэвэрлэх, төлбөр төлөх - эдгээрийг тогтмол хийх хэрэгтэй.

Тэдгээрийн хэрэгжилтийг хянахын тулд ийм хүснэгт үүсгэнэ үү. Хэрэв та даалгавраа дуусгавал хайрцгийг чагтална уу. Үгүй бол хасах.

Нэг мөрөнд хэт олон хасах зүйл хуримтлагдвал ямар нэг зүйлийг өөрчлөх шаардлагатай гэдгийг ойлгох болно.

Даалгаврын цагийг хэрхэн тодорхойлох вэ

Томоохон ажлуудыг дуусгахад шаардагдах хугацааг тодорхойлж сурвал та мастер төлөвлөгч болно.

Та ном бичиж байна гэж бодъё. Үүнийг 130 хоногийн дотор хэвлэн нийтлэгчид илгээх ёстой. Уг ном 240 хуудастай. Энэ нь та өдөр бүр 2 хуудас бичих хэрэгтэй гэсэн үг юм. Энэ нь өдөрт 30 минутаас 2 цаг хүртэл үргэлжилнэ.

Өдөр бүр та 1 цагийг ном бичихэд зориулах хэрэгтэй болж байна.

Цагийн төсвөө тодорхойлоход тань туслах алгоритм энд байна.

1. Ажлын хэмжээг тодорхойлох (240 хуудас).
2. Эцсийн хугацааг тодорхойлох (130 хоног).
3. Хөдөлмөрийн бүтээмжийг олж мэд (цагт 2 хуудас).
4. Өдөр бүр хэр их цаг хугацаа шаардагдахыг тооцоол.

Та өмнөх догол мөрийн хүснэгтийг ашиглан даалгаврын гүйцэтгэлийг хянах боломжтой.

№7. Тэргүүлэх чиглэл

Цагийн менежментийн гол зарчим бол хамгийн чухал зүйлд цаг зарцуулах явдал юм.

Энэ гол зүйлийг хэрхэн тодорхойлох вэ? Сургууль, их дээд сургуульд үүнийг заадаггүй. Хүн бүрт заавал байх ёстой хөтөлбөр байдаг. Зарим зүйл таны хувьд бусдаас илүү чухал гэдгийг хэн ч тоохгүй. Та бүх зүйлийг сурах хэрэгтэй.

Анхаарах эхний алхам бол шаардлагагүй зүйлсийг амьдралаас хасах явдал юм. Жишээ нь, нэг найз нь өөрт нь ажил өгөөч гэж гуйдаг. Тэнд ажиллаж байгаа эсэх нь чамд хамаагүй.

Гэхдээ та туслахыг зөвшөөрч байна. Мөн та даргатайгаа ярилцаж, найзыгаа хамгийн сайн гэрэлд оруулж, дараа нь түүнийг ажлын байран дээр тав тухтай байлгахад нь цаг заваа зориулах хэрэгтэй.

Бусдын зорилгод хүрэхийн тулд ингэж хэдэн цаг зарцуулж чадах вэ? Ганцаараа биш. Тиймээс та "Үгүй" гэж хэлж сурах хэрэгтэй.

Хүмүүст үгүй ​​гэж хэлэх 6 арга

1. Битгий шалтаг тооч. "Үгүй, яагаад гэвэл би хүсэхгүй байна" гэж хэл. Ийм хариултыг эсэргүүцэх нь хэцүү байдаг. Харин “Үгүй ээ, учир нь цаг байхгүй” гэж хариулвал “Цаг хэзээ ирэх вэ?” гэж асууж магадгүй.
2. Хариулах шалтгаанаа хэл. Хэрэв "би хүсэхгүй байгаа учраас" гэсэн хариулт танд хэтэрхий бүдүүлэг санагдаж байвал хүчтэй аргумент ашиглана уу. Жишээ нь: "Чи үүнийг даван туулж чадахгүй учраас би чамд ажил олж чадахгүй байна."
3. Зальтай. "Би 18:00 цагт бэлтгэлтэй тул чамайг буудал руу хүргэж чадахгүй." Хэдийгээр бодит байдал дээр энэ нь байхгүй байж магадгүй юм. Гэхдээ байгаа нь дээр, учир нь хууран мэхлэлтэнд амархан өртдөг.
4. Найдвар өг. "Тэд чамайг ажилд авна гэдэгт би итгэлгүй байна, гэхдээ би даргатай ярилцахыг хичээх болно." Энэ аргыг болгоомжтой байгаарай - хүн үүнийг амлалт гэж хүлээж аваад дараа нь гомдоох болно.
5. Хүссэн зүйлээ сонирхолгүй болго. "Би чамайг авахдаа баяртай байх болно. Үүний дараа л чи намайг хоёр цаг хүлээх хэрэгтэй болно."
6. Өөр арга зам. "Та мэдэж байгаа, энэ ажил нь харагдаж байгаа шиг тийм ч сайн биш юм. ... руу очоод түүнээс чамайг зохион байгуулахыг хүссэн нь дээр. Тэд тэнд илүү их мөнгө төлдөг."

Шаардлагагүй зүйлсээс салах нууц

Өдрийн төлөвлөгөөгөө нээж, бүх даалгавраа дахин унш. Тэдгээр нь ямар зорилгоор хэрэгтэйг бич. Хэрэв таны зуршлаас гадуур хийдэг ажил байвал тэдгээрийг арилга. Цаг хэмнэх.

Миний хувьд шинжлэх ухааны уран зөгнөлт, уран зөгнөлт зохиол унших нь тийм л зүйл байсан. "Нарниагийн шастир", "Бөгжний эзэн" гэсэн сонирхолтой, сургамжтай номууд байсан. Мөн хор хөнөөлтэй зүйлүүд байсан - "Ханийн ширээнүүдийн тоглоом".

Цаг худалдаж авах тухай бүх зүйл

Цаг хэмнэх өөр нэг арга бол мөнгөөр ​​бусад хүмүүст даалгавар өгөх явдал юм. Жишээлбэл, та өөрөө гэрээ цэвэрлэхийн оронд гэрийн үйлчлэгч хөлсөлж болно. Эсвэл та цэцэрлэг тарьж чадахгүй, харин зах дээр өвлийн улиралд хүнсний ногоо худалдаж аваарай.

Цаг хэмнэснээр та илүү чухал зүйлийг хийх боломжтой - ажил, бизнес, гэр бүл.

Даалгаврыг хэрхэн эрэмбэлэх вэ

1. Ажлын жагсаалтаа аваарай.
2. Тэдний тэргүүлэх ач холбогдлыг үнэлэх шалгуурыг бичнэ үү.
3. Даалгавруудыг шалгуур үзүүлэлтээр үнэл.
4. Хамгийн их оноо авсан ажлыг сонго.

Нэг жишээ авч үзье.

Бид орон сууц сонгох хэрэгтэй. Хотын төвд нэг өрөө, хотын захад гурван өрөө, орон сууцны хороололд хоёр өрөө гэсэн 3 сонголт байна. Тэд адилхан 2 сая 400 мянган рублийн үнэтэй.

Шалгуурууд нь дараах байдалтай байна.

1. Өрөөний тоо. Хамгийн ихдээ 5 оноо.
2. Төвдөө ойр. Энэ үзүүлэлт бидэнд тийм ч чухал биш учраас дээд тал нь 3 оноо өгөх боломжтой.
3. Интерьер. 5 оноо.

Төвд байрлах орон сууц - 2 + 3 + 5 = 10 оноо.

Орон сууцны хороололд - 3.5 + 2 + 4 = 9.5 оноо.

Хотын захад - 5 + 1 + 5 = 11 оноо.

Хамгийн сайн сонголт бол хотын захад гурван өрөө байр байх нь тодорхой болсон.

№8. Мэдээлэл. Бүтээлч эмх замбараагүй байдлыг хэрхэн шийдвэрлэх вэ

Мэдээллийн эрин үе шүү дээ. Хоцрогдсон хүмүүсийн эгнээнд орохгүйн тулд их хэмжээний мэдээлэлтэй ажиллах чадвартай байх хэрэгтэй.

Таныг хуулбар зохиогчоор ажилладаг гэж бодъё. Танай хамт олон жилд 30 ном уншдаг. Та бол тэг. Хэн илүү амжилтанд хүрэх вэ? Энэ нь зөв, чи биш.

Мэдээлэлтэй хэрхэн үр дүнтэй ажиллах талаар ярилцъя.

1. Унших. Хэрэв та өмнө нь уншиж амжаагүй бол өнөөдрөөс эхлээрэй. Билл Гейтс жилд 50 ном уншдаг. Марк Зукерберг - долоо хоногт нэг ном. Мөн тэд тэрбумтан юм.
2. Сонирхолтой бодлоо бичээрэй. Уншиж байхдаа тэр даруйдаа илүү дээр юм, учир нь та эхлээд номыг үзэхээс залхуурах болно.
3. Зөвлөмжийг ажил хэрэг болгох. Хуудсыг уншаад, хэрэгжүүлээд дараагийнх руу шилжинэ. Хэрэв та үүнийг хэрэгжүүлэхгүй бол унших нь ашиггүй болно, учир нь "мэдээлэл хэрэглэх нь хаашаа ч хүрэх зам биш юм" (Андрей Парабеллум). Та "хэдэн зуун ном уншсан ч ганц ч ном уншиж үзээгүй" хүн шиг болно.
4. Бүгдийг бүү унш. Зохиолчид бусад зохиолчдоос санаа авах дуртай байдаг. Өөрийгөө хөгжүүлэх тухай олон ном бол бусад хүмүүсийн бодлыг дахин өгүүлсэн байдаг. Шинэ зүйл ховор байдаг. Таны зорилго бол номыг хурдан гүйлгэж, зөвхөн шинэ зүйл агуулсан бүлгүүдийг анхааралтай унших явдал юм.

ТВ - зууханд

Зурагтаар юу байна? 5 стандарт үзэгдэл:

1. Террорист халдлага.
2. Аллага.
3. Авлига.
4. "Бид хүн бүрийг шийтгэх болно." Террористууд эсвэл авлигачид.
5. "Бүх зүйл сайхан болно". Хориг арга хэмжээ нь саад болохгүй. Замаа гаргацгаая.

Та яагаад сөрөг энергиэр цэнэглэгдэх хэрэгтэй байна вэ? Зурагт үзэхээ боль. Хэрэв үнэхээр чухал зүйл тохиолдвол үүнийг харж буй найз нөхөд, гэр бүлийнхэн танд мэдэгдэх болно.

Нийгмийн сүлжээнүүд - яг тэнд

Мессежийг дараах байдлаар үргэлжлүүлээрэй - өдөрт 10-15 минутыг уншихад зарцуулаарай.

Санаа сэтгүүл хөтөл

Өдрийн турш өөрт тань зочилсон бүх бодлоо бичих дэвтэр хөтөл. Өдөр бүр 2 санааг шахаж гаргаж хэвшээрэй.

дугаар 9. Цаг хугацаа урсдаг

Хүн дунджаар 200-400 мянган цаг амьдардаг. Бид тэдний ихээхэн хэсгийг хронофагуудад зарцуулдаг - бидний цагийг шингээдэг үйл ажиллагаа.

Тэдэнтэй хэрхэн харьцах вэ

Ингэснээр та хамгийн багадаа 1-2 цаг хэмнэж чадна. Би хаанаас мөнгө хэмнэхээ аль хэдийн олж мэдсэн - Интернет дэх сонирхолтой нийтлэлүүдийг уншсанаар.

Зам дээр цагаа хэрхэн ашиглах вэ

1. Ном унших.
2. Аудио ном сонсох.
3. Нийгмийн сүлжээн дэх үйлчлүүлэгчидтэй харилцах.
4. Амрах.
5. Lingualeo програмын тусламжтайгаар гадаад үг сур.

№10. Глеб Архангельскийн цагийн менежментийн үзэл суртал - 7 зарчим

1. Амьдрал нэг удаа өгдөг. Тиймээс үүнийг дэмий үрэх шаардлагагүй.
2. Цаг хугацаа бол үнэ цэнэтэй нөөц юм. Бүх хүмүүсийн хувьд энэ нь ойролцоогоор ижил, 200-400 мянган цаг байна.
3. Цаг хугацаа, хүний ​​үйлдэл бол эргэлт буцалтгүй зүйл. Тэднийг буцааж өгөх боломжгүй.
4. Хүн ертөнцийг өөрчлөх эрх чөлөөтэй. Та саятны гэр бүлд төрсөн эсэх, хаягдсан тосгонд төрсөн эсэх нь хамаагүй. Хэрэв танд хүсэл зориг байгаа бол та үүнийг засаж чадна.
5. Хүн хийсэн үйлдлийнхээ төлөө хариуцлага хүлээдэг. Тэрээр цагаа хэрхэн өнгөрөөж, амжилтын шатаар хаашаа явж байгаагаа хариуцдаг.
6. Та байнга хөгжиж байх хэрэгтэй. Бүх чиглэлд.
7. Цагийн менежментийг бусдад сурталчлах хэрэгтэй. Ингэснээр таны эргэн тойронд байгаа хүмүүс хамгийн үнэ цэнэтэй нөөцөө үрэхгүй, харин зорилгодоо хүрэх замыг дага.

Тэгээд л болоо. Энэ бол орос хэл дээрх хамгийн шилдэг "Цагийн жолоодлого"-ийн хураангуй байв Глеб Архангельскийн цагийн менежментийн тухай ном.

Би зарим оноо алдсан, заримыг нь өөрөө нэмсэн. Энэ нь бүтсэн нь тодорхой болсон.

Нийтлэл танд таалагдсан эсэх, өөр хураангуй бичих нь зүйтэй эсэхийг сэтгэгдэл дээр бичээрэй.

Баяртай!

Таны Шаполов Алексей