संगठन की तकनीकी संरचनाएं और उनके निर्माण के तरीके। एक इष्टतम उत्पादन संरचना के निर्माण के सिद्धांत

मुख्य और सहायक कार्यशालाओं और वर्गों के बीच एक तर्कसंगत अनुपात का अनुपालन;

उद्यम के कुछ हिस्सों के बीच आनुपातिकता सुनिश्चित करना;

कार्यशालाओं और वर्गों को मजबूत करना;

उत्पादन संरचना को सुव्यवस्थित करने के लिए निरंतर कार्य;

एक दुकान-मुक्त उद्यम प्रबंधन संरचना का निर्माण।

उत्पादन संरचना को प्रभावित करने वाले कारक

उद्यम की उद्योग संबद्धता;

उत्पादों की प्रकृति और इसके निर्माण के तरीके;

विशेषज्ञता और सहयोग का स्तर;

उत्पादन की मात्रा और इसकी जटिलता;

इमारतों, संरचनाओं, प्रयुक्त उपकरण, कच्चे माल की सुविधाएँ।

उत्पादन के प्रकार और उनकी विशेषताएं।

उत्पादन का प्रकार- उत्पादन की तकनीकी, संगठनात्मक और आर्थिक विशेषताओं का एक व्यापक विवरण, नामकरण की चौड़ाई, नियमितता और उत्पादन की मात्रा के कारण:

इकाई उत्पादन द्वारा विशेषता:

उत्पादों की एक विस्तृत श्रृंखला;

समान उत्पादों के उत्पादन की छोटी मात्रा;

सार्वभौमिक उपकरण और तकनीकी उपकरण का उपयोग किया जाता है;

अधिकांश श्रमिक अत्यधिक कुशल हैं;

मैन्युअल संचालन और चक्र समय का अपेक्षाकृत अधिक हिस्सा।

2. बड़े पैमाने पर उत्पादन इस तथ्य की विशेषता है कि श्रम की वस्तुएं एक समय में कार्यस्थल पर नहीं पहुंचती हैं - दो टुकड़े, एक ही उत्पादन में, लेकिन आवधिक संरचनात्मक रूप से समान बैचों (श्रृंखला) के साथ। इस प्रकार के उत्पादन की विशेषता है:

- उत्पादों की एक अपेक्षाकृत विस्तृत श्रृंखला (लेकिन एक उत्पादन से कम);

उत्पादन समय-समय पर दोहराया जाता है;

औसत वर्गीकरण के श्रमिकों का व्यापक उपयोग;

उपकरण और उत्पादन सुविधाओं का अधिक कुशल उपयोग;

इकाई उत्पादन के साथ वेतन लागत कम है।

सीरियल उत्पादन स्थिर-राज्य उत्पादन की विशेषता है, उदाहरण के लिए: पंप, कम्प्रेसर, आदि।

3 .बड़े पैमाने पर उत्पादन - अपेक्षाकृत लंबी अवधि में बड़ी मात्रा में उत्पादों का निर्माण। यह उसकी विशेषता है:

उत्पादन विशेषज्ञता का उच्चतम रूप, जो एक ही नाम के एक या अधिक प्रकार के उत्पादों के उद्यम उत्पादन पर ध्यान केंद्रित करने की अनुमति देता है;

मानकीकरण और एकीकरण का उच्च स्तर;

एक स्थायी संचालन के लिए कार्यस्थल का विशेषज्ञता;

उत्पादन के मशीनीकरण और स्वचालन के उच्च स्तर;

उपकरणों के अधिक पूर्ण उपयोग और उच्च स्तर की श्रम उत्पादकता के कारण कम उत्पादन लागत;

श्रमिकों की योग्यता कम है;

स्थिर मांग के साथ बड़ी मात्रा में आउटपुट।

बड़े पैमाने पर उत्पादन कारों, कपड़ों, खाद्य उद्योग के उत्पादन के लिए विशिष्ट है।

उत्पादन प्रक्रिया और इसकी सामग्री।

उत्पादन प्रक्रिया - फीडस्टॉक और सामग्रियों का उद्देश्यपूर्ण, चरण-दर-चरण रूपांतरण किसी दिए गए संपत्ति के तैयार उत्पाद में, खपत के लिए या आगे की प्रक्रिया के लिए उपयुक्त है।

उत्पादन प्रक्रिया के मुख्य घटक।

1 । पेशेवर कर्मचारी;

2 । श्रम के साधन;

3. श्रम के विषय;

4. ऊर्जा (विद्युत, थर्मल, मैकेनिकल, प्राथमिक, प्रकाश, मांसपेशियों);

5 । सूचना (वाणिज्यिक, कानूनी, सामाजिक-राजनीतिक, परिचालन-उत्पादन);

6 । उत्पादन का स्थान (खदान, सड़क, भूमि, आदि)।

उत्पादन में उनके महत्व और भूमिका से, उत्पादन प्रक्रियाओं को विभाजित किया जाता है:

मुख्य उत्पादन प्रक्रियाएं हैं, जिसके दौरान उद्यम द्वारा निर्मित मुख्य उत्पाद निर्मित होते हैं;

सहायक - प्रक्रियाएं जो मुख्य प्रक्रियाओं के निर्बाध प्रवाह को सुनिश्चित करती हैं। उनका परिणाम उद्यम (मरम्मत) में उपयोग किए जाने वाले उत्पाद हैं

सर्विसिंग - प्रक्रियाओं के कार्यान्वयन के दौरान, दोनों मुख्य और सहायक प्रक्रियाओं (परिवहन, भंडारण, सफाई) के सामान्य कामकाज के लिए आवश्यक सेवाओं का प्रदर्शन किया जाता है।

उत्पादन प्रक्रिया विषम है, यह कई प्राथमिक तकनीकी प्रक्रियाओं में विभाजित होती है, जिन्हें उत्पादन संचालन कहा जाता है।

आपरेशन - यह एक प्रारंभिक क्रिया है जिसका उद्देश्य श्रम के विषय को बदलना और दिए गए परिणाम प्राप्त करना है। उत्पादन संचालन में विभाजित हैं:

1. मुख्य है(तकनीकी) एक या अधिक श्रमिकों द्वारा एक उत्पादन सुविधा पर एक कार्यस्थल पर की गई उत्पादन प्रक्रिया का एक हिस्सा है। मुख्य संचालन में, प्रसंस्करण का विषय इसकी आकृति, आकार और गुणवत्ता विशेषताओं को बदलता है।

2. अधीनस्थ- संचालन जो मुख्य के सामान्य पाठ्यक्रम को सुनिश्चित करता है। प्रसंस्करण का विषय नहीं बदला गया है।

प्रकार और उत्पादों के उद्देश्य से उत्पादन संचालन, तकनीकी उपकरणों की डिग्री को मैनुअल, मशीन और उपकरण में विभाजित किया गया है।

यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि उद्यम की उत्पादन संरचना कुछ जमी नहीं है, यह गतिशील है। उपकरण और प्रौद्योगिकी के सुधार के साथ, उत्पादन, श्रम और उद्यम प्रबंधन के संगठन, उत्पादन संरचना में सुधार किया जा रहा है। यह उत्पादन की गहनता, संसाधनों के कुशल उपयोग और उद्यम के उच्च परिणामों की उपलब्धि के लिए स्थितियां बनाता है।

उद्यम के इष्टतम उत्पादन संरचना को निम्नलिखित सिद्धांतों को ध्यान में रखते हुए बनाया जाना चाहिए:

· मुख्य और सहायक कार्यशालाओं और वर्गों के बीच एक तर्कसंगत अनुपात का अनुपालन;

· उद्यम के कुछ हिस्सों के बीच आनुपातिकता सुनिश्चित करना;

· दुकानों और वर्गों का समेकन;

उत्पादन संरचना को सुव्यवस्थित करने के लिए लगातार काम;

· दुकान-मुक्त उद्यम प्रबंधन संरचना का निर्माण।

इसके अलावा, कई कारक उद्यम की उत्पादन संरचना को प्रभावित करते हैं:

· उद्यम की उद्योग संबद्धता;

· उत्पादों की प्रकृति और इसके निर्माण के तरीके;

· उत्पादन की मात्रा और इसकी जटिलता;

· उत्पादन के विशेषज्ञता और सहयोग का स्तर;

· इमारतों, संरचनाओं, प्रयुक्त उपकरणों, कच्चे माल की विशेषताएं।

उत्पादन प्रक्रिया को तर्कसंगत रूप से व्यवस्थित करने के लिए, कई सिद्धांतों का पालन करना आवश्यक है, अर्थात्। उन शुरुआती बिंदुओं के आधार पर, जिनके आधार पर उत्पादन का निर्माण, कार्य और विकास किया जाता है।

विशेषज्ञता के सिद्धांत का अर्थ है उद्यम के व्यक्तिगत विभाजनों और कार्यस्थल के बीच श्रम का विभाजन और उत्पादन प्रक्रिया में उनका सहयोग। इस सिद्धांत के कार्यान्वयन में प्रत्येक कार्यस्थल और प्रत्येक इकाई के लिए काम, भागों या उत्पादों की कड़ाई से सीमित सीमा शामिल है।

आनुपातिकता का सिद्धांत उद्यम के अंतःसंबंधित विभाजनों के प्रति यूनिट समय के बराबर उत्पादकता का अर्थ है। आनुपातिकता के सिद्धांत का गैर-पालन असंतुलन की ओर जाता है, जिसके परिणामस्वरूप उपकरण और श्रम का उपयोग बिगड़ रहा है, उत्पादन चक्र की अवधि बढ़ रही है, और बैकलॉग बढ़ रहे हैं।

समानतावाद का सिद्धांत व्यक्तिगत संचालन या उत्पादन प्रक्रिया के कुछ हिस्सों के एक साथ निष्पादन के लिए प्रदान करता है। यह सिद्धांत इस प्रावधान पर आधारित है कि उत्पादन प्रक्रिया के कुछ हिस्सों को समय के साथ जोड़ा जाना चाहिए और एक साथ प्रदर्शन किया जाना चाहिए। समानांतरवाद के सिद्धांत के अनुपालन से उत्पादन चक्र की अवधि में कमी आती है, जिससे कार्य समय की बचत होती है।

प्रत्यक्ष प्रवाह के सिद्धांत में उत्पादन प्रक्रिया का ऐसा संगठन शामिल है जो तैयार उत्पादों को प्राप्त करने के लिए कच्चे माल और सामग्रियों के प्रक्षेपण से श्रम की वस्तुओं की आवाजाही के लिए सबसे छोटा रास्ता सुनिश्चित करता है। प्रत्यक्ष प्रवाह के सिद्धांत के अनुपालन से कार्गो के प्रवाह को सुव्यवस्थित किया जाता है, माल का कारोबार घटता है, सामग्री, भागों और तैयार उत्पादों के परिवहन के लिए लागत में कमी आती है।

लय के सिद्धांत का अर्थ है कि एक निश्चित मात्रा में उत्पादों के उत्पादन के लिए पूरी उत्पादन प्रक्रिया और उसके घटक भागों को नियमित अंतराल पर दोहराया जाता है। उत्पादन की लय, काम की लय और उत्पादन की लय भेद। उत्पादन की लय समान समय पर उत्पादन के बराबर या समान रूप से बढ़ती (घटती) मात्रा का उत्पादन है। कार्य की लय समान समय अंतराल के लिए काम की मात्रा (मात्रा और संरचना में) के कार्यान्वयन है। उत्पादन की लय का अर्थ है उत्पादों की लयबद्ध रिहाई और काम की लय का अनुपालन।

निरंतरता के सिद्धांत में तैयार उत्पादों के उत्पादन में रुकावटों को कम करना या समाप्त करना शामिल है। उत्पादन प्रक्रिया के संगठन के ऐसे रूपों में निरंतरता के सिद्धांत को लागू किया जाता है जिसमें इसके सभी संचालन लगातार बिना किसी रुकावट के किए जाते हैं और श्रम की सभी वस्तुएं लगातार संचालन से संचालन की ओर अग्रसर होती हैं। यह उत्पादन समय को कम करता है और उपकरण और श्रमिकों के लिए डाउनटाइम को कम करता है।

तकनीकी उपकरणों का सिद्धांत उत्पादन प्रक्रिया के मशीनीकरण और स्वचालन पर केंद्रित है, मानव स्वास्थ्य कार्य के लिए मैनुअल, नीरस, कठिन, हानिकारक को खत्म करता है। उत्पादन प्रक्रियाओं के संगठन के सिद्धांतों का अनुपालन बहुत व्यावहारिक महत्व का है, यह उद्यम की क्षमता के तर्कसंगत उपयोग में योगदान देता है और इसकी दक्षता बढ़ाता है।