Czerepowiec Państwowy Uniwersytet: struktura, wydziały, rektor. Uniwersytet Stanowy Chuvash nazwany na cześć I.N. Uljanow. Adres ChSU Inne specjalizacje. Medycyna ogólna

MILIONER W SZATACH

Nasi eksperci naocznie ustalili rentowność CSU na 200-300%. Według nich ChSU, jako uczelnia państwowa, oprócz czesnego, w odróżnieniu od uczelni komercyjnych, otrzymuje także dofinansowanie z budżetu. Wysoka rentowność ChSU nie wpływa w żaden sposób na wynagrodzenia kadry nauczycielskiej i jakość kształcenia. To nie jest żart, ale niektórzy pracodawcy starają się nie zatrudniać absolwentów CSU. Chwały uczelni nie dodały także skandale korupcyjne związane z przekupywaniem nauczycieli.

Na spotkaniu MEPhI w Moskwie stwierdzono, że istniejący system pozwala rektorom państwowych uczelni na ustalanie wysokich wynagrodzeń dla siebie i swoich pracowników. Oficjalne dochody akademika-prezydenta mówią o około 40 milionach rubli rocznie. Według tych samych plotek na drugim miejscu w pensji ChSU nie jest jakiś prorektor, ale syn Kurakowa, szef instytutu ekonomicznego. Można się spierać, co to za akademiccy teoretycy i ekonomiści, ale nikt nie może zaprzeczyć, że są świetnymi praktykami.

Krewni zorganizowali ChSU ze swoją ideą „Dżucze” w postaci setek tomów „ulubionego nauczyciela”, prześladowaniami za wszelką krytykę i kultem jednostki rektora-prezydenta. System jest na tyle stabilny, że nawet śmierć Kurakowa niczego nie zmieni, następcą rektora-prezydenta będzie syn luminarza.

Studenci zawsze byli klasą najbardziej rewolucyjną. Ale studenci ChSU to zrezygnowane stado. Nie tylko zostają one skrócone przy płaceniu czesnego, ale także podczas egzaminu, jeśli nie zapłacisz łapówki. Według dochodzenia, tak właśnie zrobiła kolejna para krewnych, Urukovowie (kierownik wydziału Wydziału Prawa i jego żona).
ODNIESIENIE HISTORYCZNE
Dawno, dawno temu, jeszcze przed szturmem na Biały Dom, Kurakow był prostym doktorantem Rusłana Chasbułatowa, przewodniczącego Rady Najwyższej młodej Rosji. Dzięki wsparciu zbuntowanego Czeczena wygrał pierwsze „demokratyczne” wybory rektora Czeczeńskiego Uniwersytetu Państwowego. Wybory te były pierwszymi i ostatnimi „narodowymi”, po nich, zgodnie z nowym statutem, rektora wybierała rada akademicka, gdzie zasłużenie znalazło się wielu chamyryali rektora Batyrewa. Nawet chęć Prezydenta Fiodorowa, aby zamienić akademika Kurakowa na akademika Nasakina, nie miała wpływu na tę radę akademicką. Nikołaj Wasiljewicz nie raz nawet rozzłościł Kurakowa, odpowiadając dziennikarzom, że po rezygnacji chciałby zostać rektorem ChSU. Być może była to asymetryczna odpowiedź na starania Kurakowa o zostanie prezydentem Czuwaszji?
Parytet pojawił się dopiero, gdy rektor-prezydent Kurakow i po prostu prezydent Fiodorow zaczęli się przyjaźnić z trzecim kandydatem na prezydenta, Szurczanowem. Pakt o nieatakowaniu zapewnił CGU wieloletnią stagnację. Co prawda ostatnio kilka budynków uniwersytetu ozdobiono wentylowanymi fasadami Potiomkinowskimi, ale za nimi panuje „ohyda spustoszenia”, sprzęt laboratoryjny z czasów odkrycia prawa Ohma, biedni nauczyciele, studenci pierwszego roku uczący się płacić łapówki.
REBRANDING
Twierdzą, że podniesienie cen na ChSU jest korzystne dla uczelni komercyjnych. Tam dzięki niemu poziom rywalizacji był nawet wysoki. Wśród studentów miejskich ChSU już dawno straciło autorytet. Zajmuje niskie miejsca w rankingach ogólnorosyjskich. Na obszarach wiejskich władza ChSU nadal obowiązuje. Być może podwyżka cen jest rodzajem rebrandingu. Matka jednej z uczennic, która sprzedaje na targu damskie garnitury, twierdzi, że już nie raz stosowała podobną technikę. W przypadku, gdy dobrych i niedrogich garniturów nie da się sprzedać np. za tysiąc rubli, ona ustaliła cenę na 4 tysiące „i wszystko leci”.
ROZSZERZENIE UNIWERSYTETU
Ale bez względu na to, jak bardzo lina się skręciła, Miedwiediew postanowił położyć temu kres. Jego plan dla Republiki Czuwaski jest powszechnie kojarzony z połączeniem trzech państwowych uniwersytetów Czuwaski w jeden. Zdaniem Moskwy nie należy w ten sposób ograniczać finansowania nauki z budżetu. Na przykład. Wydziały się dublują – na ChSU jest wydział chemii, na ChSPU wydział chemii i biologii. Ale chemicy nie są tu potrzebni. Każdy wydział potrzebuje laboratoriów, sprzętu i nauczycieli. Nowa uczelnia byłaby finansowana zgodnie ze standardami międzynarodowymi, pomogłaby zjednoczyć wysiłki naukowców i zapewniła im nową bazę laboratoryjną.
Ale te plany nie są korzystne dla szczytu biurokracji uniwersyteckiej, która może stracić dużo pieniędzy. Zwolnieni mogą być także zwykli nauczyciele. Obecnie, ze względu na skromne pensje młodych naukowców, nauczyciele w Czeboksarach są w większości w wieku emerytalnym. Konsolidacja może zaprosić młodych ludzi do nauki.
W wielu regionach proces ten już się rozpoczął, na przykład w Biełgorodzie lub w tym samym Mari-Elu. Jest to również nieuniknione w Czuwaszji. To po prostu musi się odbyć bez żadnych incydentów. Przecież w Czeboksarach pamiętają, jak były dyrektor Instytutu Spółdzielczego Wasilij Nikołajewicz Nikołajew, po usunięciu go ze stanowiska i rozpoczęciu śledztwa, zastrzelił się z karabinu myśliwskiego.

W tym roku na Uniwersytecie Stanowym Chuvash im. I.N. Uljanowa miało miejsce znaczące wydarzenie - uniwersytet „wykuł” swojego 100-tysięcznego absolwenta. Dla instytucji edukacyjnej z 47-letnią historią liczba ta jest bardziej wymowna niż jakiekolwiek certyfikaty jakości. A jednak wiodący uniwersytet w republice przechodzi obecnie modernizację. Jakich na szeroką skalę zmian dokona się w ChSU, czego mogą się spodziewać naukowcy, nauczyciele i studenci – powiedział SCH rektor uczelni Andriej Aleksandrow, który w styczniu tego roku kierował uczelnią.
– Andrieju Jurjewiczu, minęło prawie dziesięć miesięcy od chwili, gdy zostałeś wybrany na rektora. Czy coś już zostało zrobione?
– Ważne, że udało nam się pozyskać 30 dodatkowych miejsc budżetowych: 20 dla filologów i 10 dla specjalistów z zakresu normalizacji i metrologii. Te ostatnie są poszukiwane w przemyśle inżynieryjnym Czuwaszji. Ponadto uczelnia po raz pierwszy zwyciężyła w konkursie w ramach Prezydenckiego programu doskonalenia kadry inżynierskiej. Są to programy wydziałów chemiczno-farmaceutycznych i inżynierii mechanicznej we współpracy z fabryką preparatów mieszanych Vurnarsky i koncernem Tractor Plants. Z kolei 1 września uczelnia uruchomiła program „20 na 20”, którego celem jest wsparcie młodych specjalistów. Wybraliśmy 20 obiecujących nauczycieli, którym przyznano pensję zasadniczą w wysokości 20 tysięcy rubli. Wszelkie dodatki za pracę naukową i dodatkowe obciążenia pochodzą z góry. Celem jest wzmocnienie wszystkich siedmiu wydziałów technicznych silną kadrą.
– Akcja rekrutacyjna na rok 2014 jest dla Pana pierwszą w statusie rektora ChSU. Czy jesteś zadowolony z jego wyników?
– Plan przyjmowania państwowego został w pełni wdrożony. W tym roku na uczelni przeznaczono 1536 miejsc budżetowych: 1466 na studia stacjonarne i 70 na studia niestacjonarne. Kiedy mówią, że zmniejsza się liczba miejsc budżetowych, nie jest to prawdą. Dla porównania: 24 lata temu liczba ta wynosiła 900. W sumie w tym roku uczelnia przyjęła ponad 2000 studentów studiów stacjonarnych. Największą konkurencję tradycyjnie cieszyły się specjalizacje medyczne: „Psychologia kliniczna” – 23,6 osób na miejsce, „Pediatria” – 14,4, „Stomatologia” – 13,6, „Farmacja” – 12,3. Ciekawe, że młodzi ludzie nie zostają psychologami klinicznymi z powodów handlowych, pensje nie są tam tak wysokie, chłopaki są po prostu bardzo zainteresowani tym zawodem. W rankingu najpopularniejszych dziedzin pozostają budownictwo, energetyka i elektrotechnika, bezpieczeństwo technosfery, prawo i ekonomia. W Czuwaszji sektor elektroenergetyczny rozwija się szczególnie dynamicznie, a młodzi ludzie widzą w nim perspektywy dla siebie. Nawiasem mówiąc, zdaniem ekspertów, dwa wydziały Wydziału Energetyki i Elektrotechniki - ochrona przekaźników i automatyka, urządzenia elektroniczne i elektryczne - należą do najlepiej wyspecjalizowanych wydziałów w Rosji.
– Jednym z pierwszych postawionych przez Was zadań było zwiększenie odpowiedzialności osobistej kierowników pionów strukturalnych uczelni. Czy jest problem z nieodpowiedzialnymi ludźmi?
– W takim czy innym stopniu jest to problem każdego zespołu. W tym roku po raz pierwszy każdy wydział otrzymał zaplanowane na ten rok zadania - w zakresie działalności naukowo-dydaktycznej, współpracy międzynarodowej... Na podstawie wyników monitoringu najlepsze wydziały otrzymają stymulację finansową. Zgadzam się, logiczne jest, że jeśli uniwersytet ustali plan, wówczas jednostki strukturalne powinny dążyć do spełnienia odpowiednich wskaźników.
– W tym roku CSU miało wiele powodów do dumy.
– I w różnych obszarach. Tym samym profesor Wydziału Fizyki Stosowanej i Nanotechnologii Walery Kochakow i jego młodzi koledzy Aleksander Smirnow Aleksiej Wasiliew zostali uznani przez Rospatent za jednego ze 100 najlepszych wynalazców w kraju. Naukowcy opracowali skuteczną metodę wytwarzania nanomateriałów węglowych zawierających metal. Ponadto w tym roku profesor nadzwyczajny Katedry Chemii Organicznej i Farmaceutycznej Michaił Bielikow zdobył stypendium Prezydenta Federacji Rosyjskiej na wsparcie państwa dla młodych rosyjskich naukowców w wysokości 1,2 mln rubli. W całej historii ChSU takie wsparcie otrzymało jedynie siedmiu naszych młodych naukowców. Ponadto absolwent Wydziału Energetyki i Elektrotechniki Aleksiej Smirnow znalazł się w gronie pięciu finalistów rosyjskiego etapu konkursu James Dyson Awards 2014, przyznawanego corocznie za najciekawsze projekty z zakresu wzornictwa przemysłowego. Opracował oryginalny projekt wózka inwalidzkiego, który mógł pokonywać schody i inne przeszkody.

W tym roku na uczelni przeznaczono 1536 miejsc budżetowych: 1466 na studia stacjonarne i 70 na studia niestacjonarne. Kiedy mówią, że zmniejsza się liczba miejsc budżetowych, nie jest to prawdą. Dla porównania: 24 lata temu liczba ta wynosiła 900. W sumie uczelnia przyjęła w tym roku na zasadach budżetowych i kontraktowych ponad 2 tysiące studentów studiów stacjonarnych. Tradycyjnie największa konkurencja dotyczyła specjalizacji medycznych. Budownictwo, energetyka i elektrotechnika, bezpieczeństwo technosfery, prawo i ekonomia utrzymały swoje pozycje w rankingu najpopularniejszych dziedzin.

Ośmiu przedstawicieli ChSU zostało laureatami Państwowej Nagrody Młodzieżowej Republiki Czuwaski. Życie sportowe na uczelni wyraźnie się zintensyfikowało: Polina Fedorova (gimnastyka) i Olesia Ignatieva (siłowanie na rękę) zostały włączone do rosyjskich drużyn narodowych, a Alena Khramova (chodzenie wyścigowe) zdobyła Puchar Rosji.
– Jakie duże zmiany czekają uczelnię?
– Od trzech lat wszystkie uczelnie w kraju pracują według standardów szkolnictwa wyższego Federalnego Państwowego Standardu Edukacyjnego3. Są to stopnie licencjackie, specjalistyczne i magisterskie. Ale teraz czekamy na nowe standardy Federalnego Państwowego Standardu Edukacyjnego 3+. Nie zostały jeszcze zatwierdzone. Jeśli jednak zdadzą egzamin, uczelnie będą miały większą swobodę w kształtowaniu programów nauczania. Łatwiej będzie nam skupić się na pracodawcach naszych studentów – konkretnym zakładzie, banku, instytucji. Nasza uczelnia zrobiła już wiele w tym kierunku. Od początku tego roku w Zakładach Urządzeń Elektrycznych w Czeboksarach otwarto podstawowy wydział aparatury elektrycznej Wydziału Energetyki i Elektrotechniki. Wydział Mechaniczny wraz z firmą projektową koncernu Zakłady Ciągnikowe utworzył Centrum dydaktyczno-badawcze Hydraulika. W najbliższej przyszłości, przy wsparciu JSC VNIIR-Progress, planujemy otwarcie Centrum Technologii Cyfrowych. A teraz rozważamy kwestię utworzenia centrum inżynieryjnego w oparciu o wydziały techniczne ChSU. Naszym kluczowym zadaniem jest kształcenie konkurencyjnych i poszukiwanych specjalistów. Jeśli chodzi o zaplecze materialne uczelni, planujemy budowę basenu, a także kapitalne remonty szeregu budynków akademickich i akademików. Wiele budynków powstało w latach 60.
– Co sądzisz o „czarnych listach” uczelni?
– Monitoring efektywności uczelni, prowadzony przez rosyjskie Ministerstwo Edukacji i Nauki od 2012 roku, jest dziś głównym narzędziem oceny szkolnictwa wyższego. W tym roku Uniwersytet Stanowy Chuvash po raz kolejny potwierdził swoją skuteczność. Byliśmy jednak mile zaskoczeni, że ministerstwo ostatecznie zrezygnowało z określenia „nieefektywna” uczelnia. Może się bowiem zdarzyć, że niewielka wada w jakiejś dziedzinie będzie dużą plamą na reputacji całej uczelni. W dodatku od znanej, markowej uczelni. W takich przypadkach musisz umieć się poprawić. Inaczej jest w przypadku tzw. instytutów i akademii, które mieszczą się w jakimś biurze czy akademiku. Jakość edukacji w takich placówkach wywołuje jedynie śmiech przez łzy. Jestem przeciwny takiemu „wyższemu” szkolnictwu.
– Jak ChSU zamierza walczyć z korupcją, np. łapówkarkami?
– Tu ważna jest profilaktyka. Zatrudniając nowych pracowników, od razu ich ostrzegam, że na naszej uczelni takie rzeczy są niedopuszczalne. Ponadto regularnie prowadzone są rozmowy antykorupcyjne z nauczycielami i uczniami.
– W jaki sposób uczelnia rozwija stosunki międzynarodowe?
„W tym roku wiele zrobiono w tym kierunku. Uczelnia zawarła 18 umów o współpracy i mobilności akademickiej z wiodącymi zagranicznymi uczelniami, ośrodkami naukowo-edukacyjnymi w Norwegii, Czechach, Turcji, Białorusi, Tadżykistanie, Kazachstanie i Armenii. Ponad 50 naszych uczniów i nauczycieli odbyło staże na uczelniach zagranicznych – m.in. w Szwecji, Turcji, Chinach. Około 20 naszych naukowców wyjechało na konferencje międzynarodowe. Choć oczywiście współpraca międzynarodowa nie jest dla uczelni tanią przyjemnością. Są to koszty podróży, zakwaterowania... Ale to także inwestycja w przyszłość. Z tych samych powodów zorganizowaliśmy bezpłatne kursy języka angielskiego i niemieckiego dla 100 naszych pracowników. Z kolei uczelnia przyjęła tego lata grupę studentów z Niemiec w ramach programu wymiany międzynarodowej. Przechodzimy przez nich zaawansowane szkolenia z geoekologii. W ramach programu „Turkologia - język czuwaski” na uniwersytecie przeszkolono nauczycieli ze Stambułu i Lozanny.
– W Czeboksarach odbędzie się międzynarodowe forum „Rosja – sportowa potęga”. Jak uczelnia się przygotowuje?
– Zdrowy tryb życia jest naszym priorytetem. Przy każdym dużym budynku akademickim zainstalowano poziome drążki z jasnożółtymi paskami, aby uczniowie nie mogli przechodzić obok nich, a pomiędzy parami mogli przeprowadzić rozgrzewkę. Ponadto 2 października w przyjęciu standardów GTO wzięło udział ponad 400 nauczycieli i pracowników. Postanowiliśmy zacząć od siebie, aby zachęcić uczniów, aby z czystym sercem podążali za naszym przykładem. A 24 września na nabrzeżu Zatoki Czeboksary odbył się bieg lekkoatletyczny pracowników i studentów Uniwersytetu Państwowego w Czeboksary, poświęcony forum sportowemu. Na starcie pojawiło się około 1000 osób, w tym członkowie administracji.
– Jesteś absolwentem ChSU. Pracuje Pan na uczelni od 1988 roku i piastował różne stanowiska. Czy kiedykolwiek chciałeś przenieść się w inną dziedzinę?
– Był taki moment. W 1999 przeszedł do służby cywilnej, pracował jako doradca przewodniczącego Rady Państwa Czuwaszji i szef aparatu parlamentu republikańskiego. To była duża szkoła, ale nie mogła mnie oderwać od uniwersytetu. Dwa lata później wrócił do ChSU. Duch uniwersytecki jest mi bliski.
– Czy udaje Ci się łączyć pracę rektorską z pracą naukową?
– Piszę artykuły dotyczące problemów rozwoju szkolnictwa wyższego w Federacji Rosyjskiej oraz zagadnień prawnych.
– Niedawno naukowcy Rosyjskiej Akademii Nauk publicznie wyrazili niezadowolenie z faktu, że zagraniczne publikacje naukowe zaczęły im odmawiać publikacji artykułów pod różnymi pretekstami. Akademicy kojarzą to z sankcjami antyrosyjskimi.
- Nie ma dymu bez ognia. Jeśli chcesz, aby Twój artykuł, zwłaszcza humanistyczny, został opublikowany za granicą, napisz go w duchu antyrosyjskim. Najprawdopodobniej zostanie opublikowany. Jeśli obiektywnie opiszesz historię Rosji i odniesiesz się do wiarygodnych źródeł, to myślę, że znacznie trudniej będzie dostać się do zagranicznego magazynu. Chociaż uczciwie muszę powiedzieć, że dotychczas osobiście nie spotkałem się z takimi faktami.
– Czy masz własne strony w sieciach społecznościowych? Jak przekazujesz uczniom informację zwrotną?
– Nie jestem jeszcze na portalach społecznościowych. Bardzo cenię komunikację twarzą w twarz. Koresponduję za pośrednictwem strony internetowej CSU, gdzie znajduje się zakładka „Pytania i sugestie do rektora”. Średnio dostaję od dwóch do trzech wiadomości dziennie. Pewnego razu student podziękował mu za remont pryszniców w sali gimnastycznej, ale poprosił budowniczych o zwrot wieszaków na ubrania. Sprawdziliśmy – rzeczywiście nie ma żadnych haczyków. Wkręciłem to. Mogę powiedzieć, że wszystkie listy są dość konstruktywne, bez bzdur.
– Mówią, że „Studencka Wiosna” to Twoja wielka miłość już od studenckich lat. Czy możemy mieć nadzieję, że dzięki Waszej rektoratu festiwal zyska drugi oddech?
– Nie ma chyba na uczelni studenta, który nie kochałby Studvesny ani jako uczestnika, ani jako kibic. Szczerze mówiąc, z pewną zazdrością patrzę na obecnych „studentów”. Obecnie poziom festiwalu, biorąc pod uwagę nowoczesne technologie, światło, dźwięk, dużą scenę Pałacu Kultury ChSU, jest znacznie wyższy niż za naszych czasów. Na przykład, kiedy braliśmy udział w Studenckiej Wiosnie, nie było czegoś takiego jak sponsoring. Jeździliśmy z ekipami propagandowymi po regionach. Jestem przekonany, że należy kontynuować tradycję twórczości studenckiej. Dostarczają wielu przydatnych informacji, uczą jak budować relacje i twórczo myśleć. Ale nauka powinna być na pierwszym miejscu. Na przykład członkowie naszego zespołu byli zwycięzcami Wiosny Studenckiej w latach studenckich i uczyli się przeważnie z doskonałymi ocenami. Notabene, w ostatnich latach na ChSU dyplomy z wyróżnieniem otrzymało 15–18 proc. absolwentów.

I. N. Uljanow powstał na bazie Instytutów Pedagogicznych i Energetycznych. Decyzja o utworzeniu placówki oświatowej zapadła w 1967 roku, 17 sierpnia. W skład ChSU wchodziły wydziały: ekonomiczny, chemiczny, historyczno-filologiczny, elektryfikacji przemysłu i elektrotechniki. Łącznie jednostek strukturalnych było siedem. Adres ChSU: Czeboksary, Aleja Moskowska, s. 15.

Przyjęcie do instytutu odbywa się na podstawie wyników Jednolitego Egzaminu Państwowego, a także na podstawie wyników egzaminów wstępnych. Przy przyjęciu kandydaci muszą przedstawić wszystkie niezbędne certyfikaty, a także oryginalne dokumenty edukacyjne. W dalszej części artykułu opowiemy bardziej szczegółowo o historii uniwersytetu, jego strukturze i przywództwie. Czytelnik będzie mógł także zapoznać się z niektórymi wydziałami instytutu.

Informacje ogólne

Uniwersytet Chuvash nosi imię jednego z najsłynniejszych krajowych pedagogów i nauczycieli demokracji. Utworzenie instytucji edukacyjnej stało się możliwe dzięki osiągnięciom, jakie miały miejsce w życiu kulturalnym i społeczno-gospodarczym republiki. Istniejące wówczas uniwersytety Czuwaski (MPEI (oddział Wołżski), Rolniczy i Pedagogiczny), a także instytuty badawcze i inne instytucje naukowe, produkcyjne i kulturalne, aktywnie przyczyniły się do otwarcia instytutu. Zorganizowany oddział zaanektował cały personel oddziału Czeboksarskiego Politechniki Gorkiego imienia. Żdanowa. Do 1967 r. Uniwersytet Państwowy Czuwasz im. I. N. Uljanowa miał okazję przeszkolić ponad 1300 osób. W kursach wieczorowych i korespondencyjnych, w tym ogólnotechnicznych, wzięło udział około 3800 studentów.

Struktura początkowa

Kadra pedagogiczna liczyła prawie dwieście osób. Większość kadry stanowili młodzi specjaliści, posiadający wysokie kwalifikacje w zakresie nauk technicznych. Wśród kadry dydaktycznej znalazło się dwadzieścia osób posiadających tytuły i stopnie naukowe. Czuwaski Uniwersytet Państwowy im. I. N. Uljanowa posiadał rozbudowaną i dobrze wyposażoną bazę laboratoryjną oraz akademiki dla studentów. Do dyspozycji uczniów i nauczycieli oddano także dużą bibliotekę, której księgozbiór liczył około stu tysięcy druków. Instytut posiada pracownię komputerową, pracownie szkoleniowe, własną drukarnię i sale do projektowania dyplomów.

Podziały

Uniwersytet Czuwaski w trakcie swojego powstawania przyjął do swojej struktury wydział historyczno-filologiczny Instytutu Pedagogicznego, otwarty w 1930 roku. Należy powiedzieć, że w tym czasie jednostka ta przeszkoliła już około 900 osób, z czego 350 na pełen etat. Ponadto na Wydziale Historyczno-Filologicznym znajdowała się kadra naukowo-dydaktyczna. W skład kadry wchodziło trzydziestu profesorów nadzwyczajnych i trzech profesorów. Przez cały okres swojego istnienia wydział historyczno-filologiczny zyskał dużą popularność i ukształtował własne tradycje. Wydział Fizyki i Matematyki został otwarty w latach 1968-1969. Podstawą późniejszego tworzenia wydziałów inżynieryjnych i mechanicznych był wydział ogólnotechniczny z kursami korespondencyjnymi i wieczorowymi. Ogółem na wszystkich ośmiu wydziałach działało 45 wydziałów nauk specjalnych i ogólnonaukowych, które kształciły studentów w piętnastu różnych zawodach na poziomie podstawowym i specjalistycznym.

Kierownictwo

W procesie organizacji dużą pomoc w formowaniu personelu zapewnił Kazański Uniwersytet Państwowy. Lenina. Stamtąd do Czeboksar wysłano dziesięciu kandydatów i dwóch doktorów nauk. Pierwszym rektorem, który stanął na czele Państwowego Uniwersytetu Czuwaski imienia I. N. Uljanowa, był prof. Saikin, doktor nauk technicznych. Siemion Fedorowicz przez wiele lat pracował w KSU im. Lenina. Prof. został powołany na stanowisko prorektora ds. nauki nowo utworzonego instytutu. Abrukow.

Drugi rektor, który stał na czele Czuwaski I.N. Uljanow, Sidorow, w ciągu dziewięciu lat kierowania instytucją, wykonał świetną robotę, rozwijając i ulepszając bazę edukacyjną. Dzięki jego działaniom udało się terminowo rozwiązać wiele kluczowych problemów. Kiedy sprawował urząd, zaczęto budować nowy budynek.

Od 1990 r. wybór nowego rektora odbywał się w drodze konkursu. Instytucją edukacyjną kierował profesor Kurakow. W dniu 12 stycznia 2010 roku Federalna Agencja Edukacji podpisała Zarządzenie w sprawie powołania nowego rektora. To był profesor Agakow. W dniu 23 grudnia 2013 roku zostanie podpisane Zarządzenie w sprawie nowego powołania. Od 2014 r. Rektorem uniwersytetu został A. Yu Alexandrov. Należy zauważyć, że każdy lider wniósł realny wkład w rozwój uczelni. Stale udoskonalano bazę materialno-techniczną, opracowywano i wprowadzano nowe metody nauczania. Instytut prowadzi także zajęcia pozalekcyjne. Studenci aktywnie uczestniczą w życiu publicznym Czeboksarów i całej republiki.

Działalność

Pod względem formy organizacyjno-prawnej Federalna Państwowa Instytucja Oświatowa Budżetowa jest obecnie uważana za organizację non-profit. Dziś ChSU, którego pozytywne wyniki w niektórych specjalnościach są dość wysokie, jest uważana za jedną z największych instytucji edukacyjnych w republice. Instytut prowadzi swoją działalność na podstawie licencji uprawniającej do prowadzenia kształcenia w zakresie szkolnictwa wyższego. Instytucja edukacyjna działa w ramach Konstytucji i ustawodawstwa Federacji Rosyjskiej i Czuwaszji.

Jakość edukacji

Należy zauważyć, że instytut co roku zwiększa wymagania dotyczące przygotowania kandydatów. I tak np. w 2012 r. było ono wyższe niż w 2011 r. Przykładowo na kierunku „Budownictwo” było to 184. Było to w 2012 r. A w 2011 roku było to 177. Średni wynik według wyników Unified State Examination również znacząco wzrasta wraz z nowym rokiem akademickim. Kierownictwo placówki oświatowej wyraża nadzieję, że każdego nowego roku instytut otrzyma godny dodatek studentów.

Wydział Prawa Uniwersytetu Państwowego Czuwasz

Jednostka ta powstała w 1991 r. Proces edukacyjny odbywa się zgodnie z federalnymi standardami stanowymi. Zadania związane z organizacją działalności pedagogicznej i naukowo-badawczej rozstrzyga Rada Akademicka. Działając jako element strukturalny, Wydział Prawa stawia sobie za zasadniczy cel zapewnienie wyższego kształcenia specjalistycznego odpowiadającego wszelkim wymaganiom XXI wieku, realiom współczesnego życia i wymaganiom rynku pracy.

Specjalizacja

Wydział Prawa przyjmuje studentów na kierunkach:

• Prawo stanowe.
• Prawo karne.
• Działalność administracyjna.

Studia podyplomowe prowadzone są na następujących specjalnościach:

• Teoria i historia prawa i państwa.
• Prawo gospodarcze i cywilne.
• Kryminologia.
• Prawo karno-wykonawcze, międzynarodowe, prywatne, rodzinne i inne.

Studenci studiów licencjackich i podyplomowych kształcą się w trzech formach: stacjonarnej, niestacjonarnej i niestacjonarnej. Studenci mogą zapisać się na uniwersytet na podstawie budżetu lub umowy.

Osobliwości

Wydział Prawa wyposażony jest w najnowocześniejszą aparaturę dydaktyczną. Jednostka posiada multimedialne sale dydaktyczne, laboratorium kryminalistyczne oraz sale dydaktyczne wyposażone w komputery. Ponadto wydział dysponuje salą konferencyjną oraz poradnią prawniczą. Zajęcia odbywają się także na poligonie kryminalistycznym. Studenci odbywają praktykę w prokuraturze, Republikańskiej Izbie Prawników, sądach rejonowych i innych organach rządowych. Wysoki poziom kształcenia studentów potwierdzają wyniki akredytacji przeprowadzonych przez Rosyjskie Stowarzyszenie Prawników oraz Ministerstwo Oświaty i Nauki Federacji Rosyjskiej. Absolwenci, którzy zdobyli tu wykształcenie, to nie tylko wysoko wykwalifikowani, ale także poszukiwani specjaliści na rynku pracy zarówno w Czuwaszji, jak i innych regionach.

Inne specjalizacje. Medycyna ogólna

Szereg wyższych uczelni w Republice zapewnia kształcenie w dziedzinie medycyny. Należy jednak stwierdzić, że obecnie w regionie nie ma wyspecjalizowanej placówki zajmującej się tą specjalnością. Opisanym instytutem jest Chuvash State Medical University. Kadrę dydaktyczną stanowią wysoko wykwalifikowani nauczyciele, kandydaci i doktorzy nauk ścisłych.

Uniwersytet państwowy jest uważany za doskonały punkt startowy do rozpoczęcia ciekawego i udanego życia. Przed studentami otwierają się różne możliwości. Stworzono tu wszystkie niezbędne warunki, aby zrealizować potencjał twórczy i osiągnąć wysokie cele w dziedzinie medycyny. Wydział nie tylko uczy medycyny. Tutaj zaszczepiają miłość do zawodu i pacjentów. Wydział jest wyposażony w najnowocześniejszy sprzęt. W procesie uczenia się wykorzystywane są nowoczesne techniki spełniające standardy rosyjskie i międzynarodowe. Wielu absolwentów instytutu cieszy się światowym uznaniem. Co roku udoskonalane i wprowadzane są nowe techniki. Podczas praktyk studenci wykorzystują zdobytą wiedzę teoretyczną. W przyszłości absolwenci staną się godnymi zastępcami czołowych specjalistów w dziedzinie medycyny w Czuwaszji i innych regionach Rosji.

Dmitrij Władimirowicz Afanasjew

Urodzony w 1963 roku w Czerepowcu.

Ukończył z wyróżnieniem Wydział Historyczno-Pedagogiczny Państwowego Instytutu Pedagogicznego w Kostromie im. NA. Niekrasow (obecnie uczelnia państwowa) z dyplomem z historii i pedagogiki oraz szkoły biznesu Northumbria University w Newcastle (Wielka Brytania), uzyskując dyplom MBA z wyróżnieniem. W 1995 roku ukończył studia stacjonarne na Wydziale Socjologii Uniwersytetu Moskiewskiego. M.V. Łomonosow, specjalizujący się w socjologii politycznej. Obronił rozprawę doktorską o stopień kandydata nauk socjologicznych. Ukończył szkolenie w ramach programu „Nowi Liderzy Szkolnictwa Wyższego” („100 Rektorów”) / Moskiewska Szkoła Zarządzania Skołkowo, Ministerstwo Edukacji i Nauki Rosji (2012-2013).

W szkolnictwie wyższym – od 1990 r. Do 1996 roku pracował jako asystent i starszy wykładowca na Wydziale Filozofii Państwowego Instytutu Pedagogicznego im. Czerepowca. A.V. Łunaczarski. Pracował jako starszy nauczyciel, następnie adiunkt w Katedrze Socjologii ChSU (w niepełnym wymiarze godzin). W październiku 2009 roku został powołany na stanowisko po rektora, a w maju 2010 roku został wybrany na rektora na konferencji kolektywu związkowego CSU. W czerwcu 2015 roku został ponownie wybrany na stanowisko rektora.

Od 1996 r. do października 2002 r. pracował w Severstal OJSC jako kierownik działu badań socjologicznych, kierownik działu informacji i analiz, kierownik działu informacji i public relations. Od 2002 r. - Doradca Dyrektora Generalnego Severstal Group CJSC (od 2006 r. - Severstal OJSC), w latach 2002-2009. - Dyrektor (w niepełnym wymiarze godzin) niepaństwowej instytucji edukacyjnej Severstal Corporate University.

W latach 2002-2008 Jako wolontariusz pełnił funkcję Prezesa Zarządu holdingu medialnego OJSC Severstal. W latach 2008-2009 był przedstawicielem Severstal OJSC w kierownictwie Agencji Rozwoju Miast NP w Czerepowcu. W latach 2009-2010 kierował (na zasadzie dobrowolności) grupą roboczą wspólnego projektu Severstal OJSC i urzędu burmistrza Czerepowca „Foresight miasta Czerepowca do roku 2020”. W latach 2011-2015 - Zastępca Przewodniczącego Izby Społecznej Obwodu Wołogdy.

Obecnie jest zastępcą Zgromadzenia Ustawodawczego Obwodu Wołogdy, członkiem Stałej Komisji ds. Zdrowia, Edukacji i Kultury.

W 2013 roku wybrany na przewodniczącego Rady Rektorów Uniwersytetów Obwodu Wołogdy. Członek Rady Rosyjskiego Związku Rektorów. Jest doradcą (w ramach wolontariatu) burmistrza Czerepowca. Członek Rady przy Województwie O.A. Kuvshinnikov w strategicznych obszarach rozwoju i działań projektowych.

Odznaczony honorowym tytułem „Honorowy Pracownik Wyższego Szkolnictwa Zawodowego Federacji Rosyjskiej”.

Dyscypliny wykładane na uczelni: „Socjologia Wyborcza”, „Komunikacja Masowa i Społeczeństwo”.

Obszary zainteresowań naukowych: socjologia polityki, socjologia komunikacji, socjologia organizacji i zarządzania, socjologia ryzyka i bezpieczeństwa, socjologia innowacji i edukacji. Autor prac naukowych i edukacyjnych. Biegły w angielskim.